Dans une filiale d’une entreprise de téléphonie, une équipe de cadres commerciaux s’adresse par courrier à son supérieur hiérarchique pour dénoncer le climat général d’insécurité qu’il leur fait subir. voici quelques extraits de cette lettre : « nous ne remettons en aucun cas en cause la stratégie commerciale de l’entreprise, ni les valeurs qu’elle véhicule....le sentiment général d’insécurité au travers d’un harcèlement permanent-ex : interventions agressives en réunion-, de menaces collégiales, de non respect des procédures, de remise en cause de l’âge moyen de l’équipe,.. »(suite..)

C’est l’histoire d’un cadre supérieur de France-Télécom, responsable départemental de la communication. Son rôle le conduit à se trouver en interface avec ces interlocuteurs non négligeables que sont les collectivités locales. Dans le cadre de la loi portant sur l’entreprise et sa privatisation, la direction générale exprime une demande forte pour que les cadres relaient l’esprit de ce projet de loi auprès de leurs collègues de travail et également à l’extérieur de l’entreprise. « On nous demandait de devenir des lobbyistes »(suite...)

Témoignage d’un ancien gérant de supermarché, expliquant comment il a été conduit à mener une politique de harcèlement de son personnel et sa difficulté d’en sortir

L’audit est un système essentiel de pilotage de l’entreprise, il est mis en place pour détecter les erreurs, les fraudes et faire les préconisations nécessaires pour les prévenir, les supprimer. (Lire la suite)

Témoignage personnel relatif au droit d’expression d’un cadre dirigeant. (lire la suite...)